Twoja firma działa w:
Wybierz kraj
Albania
Argentina
Armenia
Australia
Austria
Belgium
Bosnia and Herzegovina
Brazil
Bulgaria
Burkina Faso
Burundi
Cameroon
Canada
Cayman Islands
Central African Republic
Chad
Chile
China
Colombia
Costa Rica
Croatia
Cuba
Cyprus
Czech Republic
Denmark
Egypt
Estonia
Ethiopia
Finland
France
Gabon
Germany
Ghana
Gibraltar
Greece
Guam
Guatemala
Haiti
Honduras
Hong Kong
Hungary
Iceland
India
Indonesia
Iran, Islamic Republic of
Iraq
Ireland
Israel
Italy
Jamaica
Japan
Jordan
Kazakhstan
Kenya
Korea, Democratic People's Republic of
Korea, Republic of
Kuwait
Kyrgyzstan
Latvia
Liberia
Liechtenstein
Lithuania
Luxembourg
Macao
Macedonia, The Former Yugoslav Republic of
Madagascar
Malaysia
Mali
Malta
Marshall Islands
Mexico
Moldova, Republic of
Monaco
Mongolia
Morocco
Mozambique
Nepal
Netherlands
New Zealand
Nicaragua
Nigeria
Norway
Oman
Pakistan
Panama
Papua New Guinea
Paraguay
Peru
Philippines
Poland
Portugal
Puerto Rico
Qatar
Romania
Russian Federation
Rwanda
San Marino
Saudi Arabia
Senegal
Serbia and Montenegro
Sierra Leone
Singapore
Slovakia
Slovenia
Somalia
South Africa
Spain
Sri Lanka
Sudan
Sweden
Switzerland
Taiwan, Province of China
Tanzania, United Republic of
Thailand
Tunisia
Turkey
Turkmenistan
Uganda
Ukraine
United Arab Emirates
United Kingdom
United States
Uruguay
Uzbekistan
Venezuela
Viet Nam
Western Sahara
Yemen
Zimbabwe
1.
Jak ważne miejsce zajmuje innowacyjność w Twojej firmie?
jest to proirytet działań
zajmuje bardzo ważne miejsce
dość ważne
średnie/umiarkowane
nie przywiązujemy wagi do działań innowacyjnych
2.
Jakie formy działalności innowacyjnej są stosowane w Twojej firmie?
działalność badawczo-rozwojowa
inwestycja w środki trwałe (hale, budynki, magazyny, maszyny, urządzenia, oprogramowanie)
best practise - przyjmowanie najlepszych praktyk
zakup praw niematerialnych, takich jak patenty, licencje, prawa autorskie, wzory przemysłowe, know-how itp.
żadne
3.
Czego dotyczyły innowacje produktowo-usługowe?
wprowadzenie nowego produktu/usługi
nowe zastosowanie produktu
udoskonalenie techniczne produktu, udoskonalenie w sposobie świadczenia usług, udoskonalenie wbudowanego oprogramowania
zwiększenie łatwości obsługi produktu/usługi
nie wdrożono takich innowacji
4.
Jaki był cel wprowadzenia innowacji produktowych?
zwiększenie asortymentu wyrobów lub usług, zastąpienie przestarzałych produktów lub procesów
wejście na nowe rynki, zwiększenie udziału w rynku
poprawa jakości wyrobów lub usług
obniżka kosztów na jednostkę produktu
nie wdrożono takich innowacji
5.
Czego dotyczyły innowacje organizacyjne?
nowe metody w zasadach działania, nowe metody podziału zadań i uprawnień decyzyjnych
zmniejszenie zużycia energii, zmniejszenie zanieczyszczenia powietrza, wody, gleby lub poziomu hałasu
nowe metody organizacji miejsca pracy, poprawa bezpieczeństwa i higieny pracy
nowe metody w zakresie stosunków z otoczeniem
nie wdrożono takich innowacji
6.
Jaki był cel wprowadzenia innowacji organizacyjnych?
skrócenie czasu reakcji na potrzeby klientów i dostawców
poprawa procesu uczenia się organizacji i udostępniania wiedzy w ramach firmy
obniżka kosztów administracyjnych, obniżka kosztów transakcyjnych
podniesienie poziomu zadowolenia z pracy (np. poprzez poprawę komunikacji lub dostępu do informacji wewnątrz przedsiębiorstwa lub w relacjach z innymi przedsiębiorstwami lub instytucjami)
nie wdrożono takich innowacji
7.
Czego dotyczyły wprowadzone innowacje marketingowe?
znaczące zmiany w projekcie/konstrukcji lub opakowaniu wyrobów lub usług
nowe media lub techniki promocji produktów, np. pierwsze zastosowanie nowego medium reklamy, nowy wizerunek, wprowadzenie kart lojalnościowych itp.
nowe metody w zakresie dystrybucji produktów lub kanałów sprzedaży, np. wprowadzenie po raz pierwszy systemu franchisingu lub licencji na dystrybucję produktów, sprzedaży bezpośredniej, ekskluzywnej sprzedaży detalicznej, nowych koncepcji ekspozycji produktów
nowe metody kształtowania cen wyrobów i usług, np. pierwsze zastosowanie nowej metody korekty cen produktów w zależności od popytu, system upustów itp.
nie wdrożono takich innowacji
8.
Jaki był cel wprowadzenia innowacji marketingowych?
zwiększenie lub utrzymanie udziału na rynku
wprowadzenie produktów dla nowej grupy klientów
wprowadzenie produktów na nowy rynek geograficzny
nie wdrożono takich innowacji
9.
Czego dotyczyły innowacje procesowe?
wdrożenie nowej (lub udoskonalonej) metody produkcji
wdrożenie nowej (lub udoskonalonej) metody dostawy
nowe/znacząco udoskonalone metody tworzenia i świadczenia usług
nowe/znacząco udoskonalone oprogramowanie komputerowe / technologie teleinformatyczne
nie wdrożono takich innowacji
10.
Jaki był cel wprowadzenia innowacji procesowych?
obniżenie kosztów jednostkowych produkcji
obniżenie kosztów jednostkowych dostawy
podniesienie jakości, produkcja nowych/znacząco udoskonalonych produktów i usług
podniesienie efektywności działalności pomocniczej, podniesienie jakości działalności pomocniczej
nie wdrożono takich innowacji
11.
Innowacje w Twoim przedsiębiorstwie:
wiążą się z wykorzystaniem nowej wiedzy (wygenerowanej w trakcie prowadzonej działalności B+R lub nabywanej z zewnątrz)
bazują jedynie na starej wiedzy/wiążą się z wykorzystaniem nowego zastosowania istniejącej wiedzy
dotyczą połączenia istniejącej wiedzy z wiedzą nowo pozyskaną
nie prowadzi się działań innowacyjnych
12.
Z jakich środków finansowana jest działalność innowacyjna?
własne
pomoc publiczna – otrzymane z budżetu państwa, programy rządowe, dotacje, projekty UE, strefy ekonomiczne
kredyty bankowe, kredyty od dostawców, leasingi
partnerzy, sponsorzy
brak działań innowacyjnych
13.
Jakie wewnętrzne źródła informacji uwzględnia firma przy opracowywaniu innowacji?
własne zaplecze badawczo-rozwojowe
pracownicy zarządzający
pozostali pracownicy
inne przedsiębiorstwa należące do grupy przedsiębiorstw
nie korzystamy z takich źródeł
14.
Jakie rynkowe źródła informacji uwzględnia firma przy opracowywaniu innowacji?
dostawcy maszyn i urządzeń technicznych, wyposażenia, materiałów, komponentów oraz oprogramowania
klienci
konkurenci i inne przedsiębiorstwa z tej samej dziedziny działalności
firmy konsultingowe (konsultanci), laboratoria komercyjne i prywatne B+R
nie korzystamy z takich źródeł
15.
Jakie instytucjonalne źródła informacji uwzględnia firma przy opracowywaniu innowacji?
placówki naukowe PAN
jednostki badawczo-rozwojowe
zagraniczne publiczne instytucje badawcze
uczelnie wyższe
nie korzystamy z takich źródeł
16.
Jakie pozostałe źródła informacji uwzględnia firma przy opracowywaniu innowacji?
konferencje, targi, wystawy
czasopisma i publikacje naukowe/techniczne/handlowe
towarzystwa i stowarzyszenia naukowo-techniczne, specjalistyczne i zawodowe
nie korzystamy z takich źródeł
17.
W jaki sposób Twoja firma rozpowszechnia wiedzę i technologię na zewnątrz (poza przedsiębiorstwo)?
sprzedaż nowego produktu lub usługi konsumentom
sprzedaż nowego produktu lub procesu innej firmie
udostępnianie informacji lub innowacji organizacyjnych i marketingowych innym podmiotom
transfer pracowników do innych podmiotów
nie obserwuję takich działań w przedsiębiorstwie
18.
Czy uwzględnia się pomysły innowacyjne już na etapie projektowania/planowania wyrobów lub usług?
nie, nigdy
bardzo rzadko
czasami
często
tak, zawsze
19.
Czy uwzględnia się spostrzeżenia, opinie, propozycje klientów w doskonaleniu wyrobów i usług?
nie, nigdy
bardzo rzadko
czasami
często
tak, zawsze
20.
Czy do oceny pomysłów dopuszcza się interesariuszy zewnętrznych firmy?
nie, nigdy
bardzo rzadko
czasami
często
tak, zawsze
21.
Czy w firmie utworzono grupę/dział/pion/osobę odpowiedzialną ds. innowacji, badań, rozwoju technologii, itp.?
nie
tak
22.
Czy pracownicy otrzymują wsparcie w zakresie innowacji, np. poprzez możliwość odbycia szkoleń z tego zakresu?
nie
tak
23.
Jakie formy motywacji do działań innowacyjnych (zgłaszanie, opracowanie, wdrażanie nowatorskich/innowacyjnych rozwiązań) są stosowane w Twojej firmie?
forma pieniężna (premia, dodatkowe wynagrodzenie)
pochwały zwierzchników
możliwość udziału w realizacji działań innowacyjnych
żadne
24.
W jaki sposób prowadzi się prace badawczo-rozwojowe?
w ramach przedsiębiorstwa
poprzez outsourcing
nie prowadzi się
25.
Realizując działania innowacyjne w firmie:
opracowuje się zupełnie nowe, nieobecne na rynku rozwiązania
stosuje się naśladowanie liderów w branży bądź przejmuje najlepsze praktyki
przejmuje się dostępne rozwiązania istniejące na rynku w danej branży
wdraża/stosuje się innowacje, które zostały opracowane przez firmy zewnętrzne
żadne z powyższych
26.
Jakiej pomocy oczekują pracownicy przy prowadzeniu działań innowacyjnych?
szkolenia, usługi informacyjne, doradcze, konsultacyjne
wsparcie technologiczne, transfer wiedzy, technologii
wsparcie finansowe
współpraca partnerska, biznesowa, naukowa z firmami z branży, instytucjami naukowymi
nie oczekują żadnej pomocy
27.
Jak oceniasz skuteczność innowacji, czy zaangażowane środki w działalność innowacyjną przyniosły oczekiwany efekt?
zdecydowanie nie
raczej nie
raczej tak
zdecydowanie tak
nie wiadomo, z uwagi na zbyt krótki okres od ich wdrożenia
28.
Jakie korzyści z innowacji można wskazać wewnątrz przedsiębiorstwa?
lepsza jakość produktów i usług
lepsza wydajność pracowników/pracy, usprawnienie organizacji i metod pracy
wspierają doskonalenie procesów działania, poprawa i unowocześnienie procesów wytwórczych
oszczędzają czas i pieniądze (np. czas realizacji zamówienia)
pozyskanie nowej wiedzy, umiejętności, kompetencji
29.
Jakie korzyści z innowacji można wskazać w zakresie relacji przedsiębiorstwa z otoczeniem?
poprawa jakości obsługi klienta
umocnienie pozycji konkurencyjnej, wzrost udziału w rynku
zwiększenie postrzegania marki, renomy
wzrost sprzedaży produktów i usług
zmniejszenie oddziaływania na środowisko
30.
Proszę wskazać bariery dla prowadzenia działalności innowacyjnej przez przedsiębiorstwo.
brak wsparcia dla pracowniczych postaw innowacyjnych, brak zaangażowania pracowników i kierownictwa
niska świadomość społeczna w zakresie działań innowacyjnych i korzyści jakie może przynieść dla firmy, niski poziom informacji na temat innowacji, nowych technologii, rynków
obawa przed ryzykiem niepowodzenia
wysokie koszty związane z opracowaniem i wdrożeniem innowacji, brak funduszy na działalność innowacyjną
niski poziom kompetencji personelu/brak wykwalifikowanego personelu
31.
Jaki wpływ na działalność przedsiębiorstwa mają innowacje?
zdecydowanie negatywny
raczej negatywny
nie mają wpływu
raczej pozytywny
zdecydowanie pozytywny
32.
Czy działalnością innowacyjną w przyszłości zostaną objęte inne obszary niż dotychczas?
nie
tak
33.
W jakich obszarach planuje się w przyszłości podjąć działalność innowacyjną?
w obszarze innowacji produktowo-usługowych
w obszarze innowacji marketingowych
w obszarze innowacji organizacyjnych
w obszarze innowacji procesowych
nie planujemy
34.
Jakie działania w zakresie innowacji planuje się wprowadzić w ciągu najbliższych trzech lat?
działalność badawczo-rozwojowa
inwestycja w środki trwałe (hale, budynki, magazyny, maszyny, urządzenia, oprogramowanie)
best practise - przyjmowanie najlepszych praktyk
zakup praw niematerialnych, takich jak patenty, licencje, prawa autorskie, wzory przemysłowe, know-how itp.
żadne
35.
Czy w przyszłości firma planuje:
zwiększyć nakłady inwestycyjne na działalność innowacyjną
zmniejszyć nakłady inwestycyjne na działalność innowacyjną
pozostawić bez zmian nakłady inwestycyjne na działalność innowacyjną
36.
Stanowisko respondenta
37.
Wielkość zatrudnienia w przedsiębiorstwie
1 do 9
od 10 do 49
od 50 do 249
więcej niż 249
38.
Rodzaj przedsiębiorstwa
39.
Ile lat istnieje przedsiębiorstwo na rynku?
40.
W jakim sektorze działa Twoja firma?